产品方案设计(产品设计构思怎么写)

我们谈到了产品经理的核心工作流程，用户需求分析和可行性分析。本文将讨论产品规划和设计。

01.产品的规划

产品规划是根据市场和用户的需求以及公司的战略规划制定产品商业模式的过程。策划来自于对某个领域或多个领域的理解，以及各个领域之间的相互影响和关联。产品策划需要创意，需要对整个行业的整体掌控。

产品经理负责经营商业模式，运营负责扩大市场规模。

用户需求分析和可行性分析两个阶段完成后，我们对要做的产品有了初步的了解，但整体的结构化程度还很低，不确定因素很多。

产品规划要做的是将产品进一步概念化，梳理出关键业务角色之间的核心业务逻辑和各个角色的兴趣点，然后根据用户的兴趣规划相应的功能。

产品规划的输出是产品商业模式、关键用户的兴趣需求、产品功能结构图。

产品业务模型是关键业务角色之间的信息流，粒度粗，关键角色可能是用户、供应商、平台等。，例如，如下图所示:

在许多情况下，关键用户的兴趣也可以直接在业务模型中呈现。利益诉求不仅仅指金钱，还可能是满足、喜悦、好奇等等，这就是经济学上的“功利”。

在产品结构图中，功能模块按照一定的维度进行分组划分，按照产品-功能模块-子功能的方式进行结构拆分，其中粒度最小的子功能如下图:

产品规划既需要商业思维，也需要技术思维。业务思考的是收益从哪里来，收益到哪里去，而技术思考的是用什么功能来解决问题。产品规划考验产品经理的决策和判断能力。如果计划做得好，产品就成功了一半。

产品规划方案来源于产品经理对行业的思考和自己的经验。他应该对这个行业很敏感。新产品出来后，他可以透过现象看本质，多做产品分析，通过分析别人的产品来学习优秀的方案，形成自己的“方案库”。

02.产品设计

产品设计是更具体地展示产品规划的方案，就像建筑师构思了建筑的整体结构一样，但需要设计更多的细节。

产品设计阶段的输出是产品的核心业务流程图、原型图和用例描述。

1)核心业务流程图

核心业务流程描述系统将支持哪些业务流程。通过业务流程，您可以确定需要哪些角色来完成流程，以及他们将执行哪些操作。

注意“芯”字。每个产品只有一个核心业务流程。滴滴的核心流程是打车，淘宝的核心流程是购物。通过核心流程，可以快速了解产品的逻辑，让商家、R&D、测试、前端等不了解产品背景的人一眼就能知道这个产品是做什么的。

比如滴滴的核心流程涉及司机、平台、乘客，每个角色对应的操作包括进入、检查、打车、下订单、接单等，涉及一系列流程，但这些流程都是子流程。

2)产品原型图

原型图是未来产品的模型，用来增强团队对产品的认知，画原型就是“建模”。

绘制原型图是一个从整体到细节的过程。总的来说，产品的功能划分要从逻辑结构考虑，产品页面的布局要从物理结构考虑。应该详细考虑输入和输出元素之间的交互以及正常异常。

产品经理应该建立自己的“组件库”，在组件库中有自己常用的组件，如按钮、表单、文本、图片等。，以及一些组合组件，如BANNER、常用表单、新闻列表、导航等。，以及一些页面模板，如注册、用户中心、常用主页等。

有了“组件库”，产品功能可以在接口时快速构建。如果你还没有组件库的话，加刀哥微信:刀哥说回复“组件”，可以免费获得刀哥积累的组件，足够日常工作使用。

3)用例描述

一个产品可以根据功能模块划分成几个用例。用例是用户和产品之间的交互。用例描述从第三方的角度描述了用户和产品之间的交互过程。在这个过程中，产品功能被视为一个黑盒。用户输入后，产品被处理，然后输出。

在描述单个用例之前，有必要正确识别用例。例如，一个库管理系统可以根据角色分成这样的用例:

在识别和整理用例之后，描述用例。

一个完整的用例应该包含这些内容:用例名称、交互界面、参与者、前置条件、后置条件、主事件流、替代事件流和业务规则。

前提条件和后置条件:如果不满足前提条件，用例就无法启动。后置条件是用例执行后系统内部的一些状态的变化，比如库存减少，记录增加。主事件流:参与者和系统达到目标时发生的一系列活动，主时间流只描述典型的成功路径。可选事件流:分为可选事件流和错误异常事件流。可选事件流是一些分支流和错误时间流，如网络错误和数据异常。编写事件流时，尽量使用简单的语法，从第三方的角度来描述用户和产品之间的交互过程，不要描述太具体的细节，尤其是界面相关的细节。不使用条件语句的业务规则(当使用条件语句时，使用替代事件流)是一些限制条件，例如要支付的订单的等待时间以及可以同时派遣多少人。03.写在最后

产品规划和设计是一系列的过程。这个过程的输出就是PRD。之前写过一篇关于珠三角的详细文章。有兴趣的可以看看刀哥之前的文章。

产品规划更注重业务，而产品设计更注重用户体验。只知规划不设计，项目不容易落地，只知设计不规划，容易成为职能经理。优秀的产品经理必须懂得规划和设计。

保持对未知领域的好奇心，始终充满好奇心，可以带动产品经理快速成长。希望所有的产品经理都能擅长策划，精通设计，成为真正优秀的产品经理。