pmc是什么意思(pmc的日常工作内容)Pmc，Productionmaterialcontrol的简称，是指生产计划和生产进度的控制，物料计划、跟踪、收发、储存和使用的监督管理，呆滞物料的预防和处理。PMC部有两个主要工作内容:PC(生产计划和进度管理)和MC(物料计划、采购、跟踪、收发、储存和使用以及废物预防和处理的监督管理)。pmc的另一种表达方式是:项目管理合同，简称pmc。

这是世界上流行的管理模式。主要原因是业主聘请管理承包商，这些承包商是业主的代表，对整个项目规划、项目定义、项目招标，再到EPC承包商选择、设计、采购、施工的全过程进行管理。在这种项目管理模式下，我们的业主只需要在一些关键问题上做出决策。大部分项目管理工作由项目管理承包商进行。然后，由于管理承包商从初始阶段就参与了项目，因此可以从全局角度优化设计和比较项目的技术经济性。因此，它可以实现项目生命周期中的最低成本。完成这个基础设计后，我们也可以通过适当的方式招标，加快工期，为业主创造最大的效益，比如有相应资质、人才、经验的项目管理承包商。