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2016年最新SEO优化的两点思路分享

随着互联网竞争的日益激烈,我们SEOER肩上的压力越来越大。已经不是一个可以通过写文章,把排名贴在外链上就能上头版的时代了。除了常规的SEO优化方法,我们还需要不断创新,在用户体验上做文章。只有当用户体验更好的时候,我们才有希望让我们的网站排名更靠前。今天主要和大家分享两个想法,希望大家看完能有所收获。 首先,我称之为重要性顺序。重要性排名在我们的生活中无处不在。比如我们要购物,会下意识的看销售单,直接选最好的,大大降低了我们的选择成本。从心理学上讲,这叫从众心理。这些排名属于重要性排序,符合用户体验,本质上是为了满足用户需求而存在的。我们称这种需求为显性需求。满足用户的显性需求很简单,把用户最需要的最重要的东西放在网站的最前面就行了。最重要的是什么,最简单的方法就是通过用户的搜索量来判断。下图是专用车辆的产品站。通过百度索引,可以判断用户更关注小型扫路车、扫路车图片、扫路车视频,所以我们把这些东西放在了前面。

第二点叫创新思维。我们的导航功能区分为两部分。第一个是上面说的重要度排名,大家都看到了,但是还是有很多站长不知道这个重要度排名。如果你做这个重要性排名,你的网站会超过80%。那么怎样才能成为真正的高手呢?就像我刚才说的,网站导航80%遵循用户的显性需求,那么20%呢,靠创新?如果你的导航没有创新,那么每个人都会这样做。为什么搜索引擎要把你的网站排在第一位?如果你的竞争对手不懂用户体验,那么你可以通过重要性超越他们,但是如果你的竞争对手做用户体验,你只能通过如何创新?刚才讲了用户的显性需求,分为两类。第二类叫隐性需求,也叫潜在需求。比如在乔布斯推出苹果系列产品之前,用户是否知道自己需要一部苹果手机,而他们并不知道,但是为什么苹果手机出来后却卖得这么好,因为用户真的需要这样的手机。苹果手机的成功在于捕捉到了用户隐藏的需求。再来看看这张图。排名第一的不是金融娱乐,而是几百。这个“百校”是一个个性化的创新。不管这个“百校”专栏做得好不好,首先他有这种创新思维,已经领先很多竞争对手了。

比如上面这个案例,我们怎么知道百家这个栏目满足了用户的潜在需求?今天的干货来了。我们在优化导航的时候,必然会涉及到一个问题,就是这20%的创新针对的是什么样的受众,新用户还是老用户。用户通过搜索关键词进入我们的网站后,会在我们的网站上找到与自己需求相对应的内容,比如金融、科技、汽车等。新用户看那些内容的时候可能会关机走人,而老用户看完新闻就没事干了。他可能会看看网站,看看有没有其他有趣的内容。这时,这一百列就会进入他们的眼睛。

如果这一百个栏目的内容足够吸引人,那么我们的网站就会多一个吸引老用户的地方,可以更有效的留住老用户。为什么不针对新用户,因为新用户会不断转化为老用户,老用户是我们网站最稳定的用户群体。有了稳定的用户群,我们的网站就会变得有竞争力,领先竞争对手。比如我们推出一款新产品,老用户一定是第一个体验到新产品的,因为老用户对我们的产品已经有了一定程度的信任,而新用户一定会购买我们的成熟产品,而不是抢着购买我们的新产品,因为这些成熟的产品已经过市场的检验,可以被他们信任。如上图,财经、娱乐、体育之类的栏目属于成熟栏目,用来吸引新用户点击,而100之类的栏目则是专门为老用户推出的。

那么,既然我们针对的是老用户的这些个性化需求,又怎么知道老用户需要什么呢?我们只需要坚持两个原则。

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