当你拿到一家公司的财务报告来分析公司的经营能力时，不知道有多少头条合伙人能下意识地想到应该用哪些指标来判断一家公司的经营能力。

在这里，我们给头条伙伴们举一个小案例，让大家感受一下业务能力的强弱。

比如两个餐厅，其他条件都一样，A餐厅晚上的餐桌周转率是4倍，B餐厅是2倍。在这种情况下，你认为哪一个更擅长做生意？

相信大家都会觉得A餐厅经营能力更强，因为A餐厅一个晚上可以做四轮生意，而B餐厅只能做两轮生意。

其实这里的周转率是指专业会计中公司的资产周转率，也就是公司的经营能力。

能够反映一个公司经营能力的最重要的指标是应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率和总资产周转率。

首先与合作伙伴分享这些运营指标，然后分享案例。首先要知道，你在计算一家公司的运营能力时，用到的数据往往是指公司年报中的数据，因为年报中的数据更具体、更完整、更有代表性，这需要先了解清楚。

让我们与合作伙伴分享一下什么是应收账款周转率。应收账款应该很好理解，是指企业在销售商品后没有收到现金，而是收到了一些债务，这时候就会被称为应收账款。

那么应收账款周转率主要是指销售收入与应收账款的比率。比如比率为9，说明资产应收账款已经帮助公司一年做了9次出差。如果我们把它算作一年360天，相当于每40天旅行一次。

应收账款周转率=销售收入/应收账款

我们可以看到，应收账款周转率越大越好，这样企业才能快速收回资金。

接下来是库存周转率。存货周转率的核心内涵主要是指存货在仓库中存放的天数，也可以理解为商品平均售出的天数。

存货周转率的公式为

库存周转率=销售成本/库存

比如某公司的存货周转率为4，表示资产盘点一年为公司做了4次出差。如果我们从一年360天的角度来考虑，相当于90天的库存，也就是平均90天就能把货卖出去。

至于库存周转率，我们也希望库存周转率越高越好，这样商品才能卖得更快，帮助企业赚钱。

然后是固定资产周转率。一般来说，固定资产周转率是指一年内固定资产帮助企业做生意的次数，价值越大越好。

但是要格外注意的是，我们在计算固定资产周转率的时候，里面的固定资产并不包括商誉或者无形资产，因为商誉和无形资产是很难转移的。

固定资产周转率=销售收入/固定资产

最后一个是总资产周转率，这个很重要。为什么总资产周转率很重要？因为总资产周转率往往代表着这个企业效率的总和，代表着一个企业在利用总资产的过程中所能产生的效率，也是职业经理人考核的重要指标。

总资产周转率=销售收入/总资产

至于总资产周转率，有一些考虑，头条合伙人需要格外注意。

总资产周转率通常为

总资产周转率>:1表示公司整体管理能力比较好；

如果总资产周转率可以>的话:往往意味着公司处于流通行业或者经营效率较强的公司！

以上是为头条合伙人简单分享的应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率、总资产周转率。等你再看这些指标的时候，我有一个建议供你参考:先看总资产周转率，清楚了解这家公司的整体经营能力，再看存货周转率，了解这家公司的存货情况和产品是否畅销，最后再看这家公司的应收账款周转率，检查公司的现金回收能力！但由于固定资产周转率和总资产周转率的相似性，暂时可以忽略。

通过一个实际案例，分析了公司在实战中的运营能力。王先生通过四家公司的一些周转率指标，帮助大家判断一家公司的经营能力。我用abcd作为这四家公司的替代品，其中A、B属于大型超市，C属于IT行业，D属于半导体行业。

通过图表可以看出，科目主要包括现金占总资产的比例、总资产周转率、存货周转率和应收账款周转率。

首先，我上面没有分享现金占总资产的比例这个话题，所以我就在这里说一下。

现金与总资产的比率往往代表着企业应对危机的能力。一般来说，一个企业的现金占总资产的比例能达到25%左右是极好的，最保守的应该是10%。因为对于企业来说，风险无处不在，很多风险来得很突然，一个企业只有有一定的现金储备，才能有应对危机的缓冲能力。这时我们通过图表可以看到，C、D公司的现金储备都很强，B公司也不差，但A公司的现金储备相对较弱。因此，就现金与总资产的比率而言，c = d >:b >；a .

二是可以分析比较总资产周转率。

如前所述，一家公司总资产周转率大于1为合格，大于2为优秀，小于1则说明公司处于资本密集型行业。

因此，从总资产周转率来看，从高到低的顺序是b(每年3.4趟)>:A(每年2.38趟)>:C(每年1.76趟)> :D(每年0.55趟)。

所以总资产管理能力表现最好的是B公司，这与薄利多销的大卖场策略有很大关系，A公司总资产周转率可以大于2，这也与A公司所在的超市流通行业有很大关系，这也是流通行业的特点。c公司的总资产周转率已经达到了每年1.76趟，在IT行业可以说是比较不错的。至于D公司的总资产周转率，每年只有0.55趟，不到1趟，主要是因为D公司在半导体行业，资金密集，所以需要大量烧钱投资。

三是库存周转率分析。众所周知，存货周转率是指存货在一年内为公司进行了多少次出差，所以价值越大越好。

你可以看到B公司的存货周转率高达每年12.04趟，也就是说B公司的货物30天左右就能卖出一次，然后C公司平均33.5天就能卖出所有的存货。可以说，虽然C公司在IT行业，但B公司在流通行业的效率比A公司更高。最后，制造业的D公司，库存周转率为每年7.42趟，大概49天就能卖出去。在制造业，平均90天卖完货就达到了平均水平，而D公司只用了49天，已经表现得很好了。

一般来说，就存货周转率而言，b >:c >；a>。d .

最后是应收账款周转率的实证分析。一般来说，应收账款回收天数小于15天的行业称为单手付款、单手发货的行业。所以我们可以看到，B公司的应收账款回款天数只有3.75天，而A公司是5天，两者都在15天以内。因此，甲公司和乙公司属于业绩优秀的交钱送货行业。

然后是D公司，可以在44.95天内收到应收账款。在制造业平均90到120天就能收到货款的情况下，D公司表现相当不错；那么C公司66.2天就能收到应收账款，业绩稍差。

一般来说，应收账款的表现是b >:a >；d>。c .

然后我比较了abcd4公司的现金占总资产的比例、总资产周转率、存货周转率和应收账款周转率，并通过表格如下:

通过表格，我们可以全面看到这四家公司的运营能力，他们的整体运营能力是好是坏。我想是的。c>。d .

首先，从各方面来看，B公司是最好的，其次是A公司，A公司唯一的缺陷就是现金占总资产的比例少了一点。但由于A公司属于交钱送货行业，往往不缺现金。其次是C公司，也有一些缺点，尤其是应收账款。这也需要注意，但相对来说，C的综合经营能力大于D，因为C的现金储备。

总的来说，以上就是如何通过和头条合伙人分享几个指标来判断一个公司的运营能力。所有这些指标都需要持续关注至少五年。只有这样才能更客观的判断一个公司的发展！也希望今天的分享能帮助大家了解公司的运营情况